suficiente para no sentir ninguna necesidad especial. Si la vida de uno
está dedicada a la unidad integral, entonces es suficiente con proveerle
a su familia un nivel de subsistencia normal. Trabajar con un buen
equipo y el llenado que se obtiene del trabajo de uno será completamente
suficiente e incluso traerá una sensación de felicidad (por supuesto a
condición de que sus familias no demanden de ellos cosas inusuales).
Yo no creo que los incentivos materiales
tengan aquí un papel importante. Si una empresa acumula fondos
adicionales, igualmente puede aumentar los salarios a sus trabajadores
para que las personas se sientan más a gusto. Todos deben recibir el
mismo salario: los maestros, sus asistentes quienes transportan el
equipo a los diversos eventos, aquellos que les ayudan a los maestros a
dirigir los seminarios y los trabajadores técnicos. En la sociedad integral debe observarse
estrictamente un principio importante: el principio de la igualdad de
trabajo y la igualdad de remuneración. Después de todo, la personas es
capaz de enseñar debido a que la naturaleza incorporó ciertas cualidades
en él o ella, otro tiene una capacidad para mover cosas pesadas. Yo no
puedo levantar cosas pesadas, y la otra persona no sabe cómo enseñar.
Nosotros nos complementamos unos a otros al invertir en sus habilidades.
Por lo tanto, nuestra compensación tiene que ser igual. La compensación puede ajustarse a
ciertas situaciones familiares. Digamos, uno tiene cinco hijos, el otro
tiene que sostener a una segunda familia y pagar la manutención. En
consecuencia, tenemos que ajustar sus salarios, crear condiciones que
les permitan a nuestros amigos dejar de pensar y de estresarse por estos
temas. Baal HaSulam escribe que las
personas deben recibir salarios relativamente igualitarios. Si yo tengo
dos hijos, una esposa y padres viejos, naturalmente debería obtener dos
veces más que un joven soltero saludable, eso estaría bien; yo no
estaría recibiendo más de lo normal. En la actualidad, las personas casadas y
solteras que trabajan en nuestra organización reciben el mismo salario.
Creo que esto es un error. Sin embargo, a fin de diferenciar los
ingresos, tenemos que tener al menos algún “colchón financiero”, que no
tenemos hasta el momento. Tan pronto como obtengamos un nuevo
nivel de flexibilidad financiera, haremos la transición a una
diferenciación condicional para compensar a nuestros trabajadores. Todos
deben ser más o menos iguales. El salario no debe depender de lo que
uno es, sino más bien de las circunstancias que se desarrollan al
alrededor de esto.
Pregunta:
Digamos, yo vivo en Nueva York, difundo nuestra metodología y enseño.
Sin embargo, yo estoy acostumbrado a estándares de vida un poco más
elevados que los del público en general en nuestra organización…
Dr: Laitman
Esto significa que tú aún no está allí, nosotros esperamos que llegues a
un nivel normal. Si te dedicas a la difusión integral, es muy probable
que pierdas el interés en los excesos de este plano material y que,
inevitablemente, estés satisfecho con las condiciones generales
estándar. Ya no disfrutarás de los restaurantes caros o ropa de moda
(excepto si tienes que lucir bien para representar nuestra organización
en alguna parte). Necesitarás sólo las cosas necesarias para tu trabajo:
ropa limpia, cómoda y una dieta normal. El llenado interno extinguirá
las necesidades externas. La principal motivación en la sociedad
integral es el resultado que obtenemos, la importancia de la meta que
perseguimos, la unidad, el placer que recibimos del trabajo que hacemos,
del resultado del proceso.
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